金桥茶业“十五五”茶叶产业发展规划（草案）

    山阳县金桥茶业有限公司（金桥茶业）作为山阳县茶叶产业发展的重点茶企和核心产区，拥有深厚的茶叶历史积淀、自然和人文环境、丰富的发展基础和经验。根据山阳县 “十五五”农业产业发展规划，金桥茶业进一步立足资源，制定目标，明析思路，确定任务，落实措施，特制定金桥茶业“十五五”茶叶产业发展规划。

    一、发展定位

    深入贯彻县委县政府“十五五”战略规划精神，以打造“茶创小镇”为**目标，以“做大茶业、做实茶园、做好品牌”为主要途径，坚持“绿色、高效、优质”茶叶产业发展定位，坚持“公司+专业合作社+基地+农户”发展模式，稳定基地，重视科技，三产融合，提质增效，一张规划蓝图管到底，提高鲜叶产量和加工工艺水平，提高加工能力和产品质量，增加茶农收益，增强发展实力，巩固****产品，提高工“莲花翠茗”知名度和影响力。

    二、目标任务

经营面积稳定达到12480亩，总产量达到30吨，建成黄花岭茶叶特色小镇，示范茶业三产融合发展。

三、工作思路

    （一）稳定基地面积规模

    1、巩固漫川关镇莲花池社区、东寺村，南宽坪镇甘沟村、张家湾村、李家湾村有茶地流转、租赁、承包成果。完善基地茶园生产道路建设、电力供应配置，视讯宽带网络基础设施建设、灌溉设施设备、茶文化、高标准农田、生态环境保护、水土保持耕作等等配套工程建设，保障茶叶质量和经济效益。

    2、不断改进“莲花翠茗”绿茶、“莲花仙”红茶工艺流程，不断优化“莲花翠茗”绿茶、“莲花仙”红茶工艺参数。

    3、启动“富锌富铁莲花茶”研发，加快进程，早出产品，提升茶园总体经济效益。

    4、加大低产茶园改造力度，编制度计划，分期、分批、分地块，轮流实施，循序渐进，整体达标。

    5、加快智慧茶园建设。

    （二）绿色防控

    采用农业、物理、生物等综合措施进行统防统治，基本消除病虫危害，提升品质，提高效益。

    （三）改良更新原基地

    1、选用无性系白茶良种改种换植茶园10000亩，基本实现优良品种更新换代。

    2、继续争取项目支持、加大投入，提高莲花茶基地生产能力。

    3、 完善黄花岭、成家梁标准化种植园的灌溉设施和茶园道路建设。

    4、更新更换机械设备和仪器设备。实行清洁化生产，智能化制作。

    （四）创新研发

    1、研发新工艺。改种换植，骤步实施白茶良种更新换代，完成低产茶园改造任务。

    2、研发新产品。研发“莲花白茶”。

    3、研发坡地茶园水土保证耕作技术。

    4、研发茶叶综合利用，延长茶产业链。

    （五）新建红茶加工厂

    新建红茶加工厂400平方米，购置红茶机械仪器设备一套。

    新建白茶加工厂300平方米，购置白茶机械仪器设备一套。

    （六）改造旧厂房

    投入资金改造绿茶加工厂1000平方米，其中新扩建400平方米，更新优化生产线，提高茶叶加工能力，提升茶叶加工工艺；进一步完善厂房软件设施，挖掘茶叶文化，塑造金桥茶业形象。

    （七）提高知名度

    1.加大“莲花翠茗”争创国家**商标工作力度，巩固有机产品认证、绿色食品、ISO9001：2015认证、中国良好农业规范（GAP）认证、海关出口食品认证等各项基础工作，为企业健康发展奠定坚实的基础。

2.提升广告宣传意识。维护好山阳县金桥茶业有限公司｜莲花茶｜金桥茶业｜（http://www.sljqcy.cn/）》官方网站。

3、建立微信公众号帐号、抖音帐号 、电商帐号等，实现网络推广销售。

    （八）培训教育

    1.争取陕西理工大学、陕西省科学技术厅、陕西省农业农村厅、陕西省茶叶学会、商洛市茶叶协会、商洛市茶果站、山阳县农业技术推中心等茶叶行业专家、学者、专业技术人员到金桥茶业开办茶叶生产、加工讲座，对茶农、茶叶企业管理人员和工人进行现场培训。

    2.分期分批组织公司员工、茶叶企业管理人员到省内外茶叶产业大县进行专题考察、学习、交流，开拓视野，增长见识，增强茶叶发展动力。

    四、资金预算

茶叶产业的发展，不仅需要上级主管部门和茶叶企业的投入，更需要地方党委政府承担大量的工作，投入大量人力和财力。为调动农民种植积极性，地方党委政府必须制定基地基础设施建设、病虫统防统治、流转土地等激励措施，以此调动农民种植积极性，纵深推进茶叶产业发展。“十五五”期间间，金桥茶业茶叶产业发展资金初步预算如下。

金桥茶业“十五五”期间茶叶产业发展资金概算表

  四、保障措施

    （一）争取重视，拼搏进取

    县委县政府把茶叶产业作为我县农业发展的特色产业，纳入全县农业产业区域发展战略，**重视。公司制定“金桥茶业“十五五”茶叶产业发展规划》，具有发展茶叶产业的丰富经验和坚强信念，为持续做大、做强、做好茶叶产业发展，特成立金桥茶业茶叶产业发展领导小组，主要领导负总责，并充实精干力量投入此项工作，推行“茶叶发展包抓”制度和“发展任务绩效管理”制度，任务到人、责任到人、考核到人，确保发展任务全面完成。

     （二）自主发展，强基固本

发展茶叶、打造基地，保障自建基地合法合规，保证茶叶原料充足合格，确保企业效益实现和品牌打造。“金桥茶业”本土茶叶企业深刻理解茶业企业与茶叶产业发展的共生、共赢关系，加大投入，共谋发展。“十五五”期间继续采用加大投入和强劲支持模式，继续参与茶叶发展、基地打造，与茶农签订产销合同，消除茶农后顾之忧，形成茶叶产业发展的强大合力。

（三）政策激励，持续发展

 一是巩固有茶地土地流转成果；二是继续为项目区农户、合作社社员无偿提供茶树种子种苗；三是适当补助有机肥料，加快低产茶园改造；四是统一修剪，统一防控病虫害；五是修建园区生产道和水利设施；六是全程技术指导。

    （四）储备项目，蓄势待发

争取茶叶产业发展的相关政策和资金，做好项目储备，全力保障发展工作有力、有序、有效推进。一是多汇报，争取县级专项支农资金支持；二是把握国家、省、市对茶叶设施建设支持和投入的利好契机，科学规划、大力争取；三是争取县农业农村局对茶叶产业发展的支持力度，积极争取无偿提供茶苗、补助肥料、技术培训等一系列优惠政策；四是财政资金投入茶叶基地建设；五是继续争取省、市、县针对农业专合组织的相关项目、资金，直接服务茶叶发展、服务茶农。

附：金桥茶业“十五五”茶叶产业发展规划示意图

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