金桥茶业二○二五年茶叶生产计划

按照《十四五现代农业发展规划》确定的生产方向，2025年继续建设好莲花茶种植基地，继续规范加工制作，继续做好推广销售。

一、生产现状

茶叶是我们的主导产业，目前，已成为黄花岭茶区农民增加收入、助力乡村振兴的主导产业。现有经营茶园总面积12480亩，总产量约占全县总产量的比例很小。

二、发展前景分析

（一）茶叶面积规模趋于稳定。据山阳县统计资料显示，2023年全县茶叶总面积103103亩，比上年增长3%，采摘面积增长0.71%。我公司的“莲花翠茗”绿茶、“莲花仙”红茶作为有市场影响力的“莲花茶”品牌，深受消费者的欢迎，年销售量增减波动变化幅度较小。

（二）茶叶产量稳中有长。全县2023年茶叶总产量1301吨，比上年增产9吨，增长率0.7%。

（三）茶叶总产值下降幅度较大。2023年全县茶叶总产值17617万元，较上年18064万元减少1007万元，下降5.8%。

（四）市场竞争将日趋激烈。从全县茶园面积和产量的增加，茶叶总产值反而下降形势可以看出茶业竞争将日趋激烈，这对金桥茶业的发展带来巨大压力。

（五）增长潜力可进一步挖掘。一是面积规模适度扩大与低产茶园改造并举；二是进一步挖掘精细加工与综合利用的潜力，一方面通过进一步提升加工质量来实现茶叶增值，实现优质优价；另一方面可深度开发综合利用增加附加值；三是进一步挖掘品牌的潜力，提升茶叶产业的利润，进一步拓展市场。

三、指导思想和总体目标

（一）指导思想

以打造“莲花翠茗”绿茶、“莲花仙”红茶品牌为主线，以绿色食品茶园基地建设、市场体系建设、白茶产品研发为重点，优化产品结构，实施“绿色茶园”、“三产融合”两项工程，把金桥茶业打造成优质绿茶、红茶贸易中心和茶叶产品集散中心。

（二）总体目标

到2025年底，茶园经营总面积达到1.25万亩；优质茶总产量达到10吨，茶叶产值达到9000万元，销售收入达到700万元，实现净利润500万元。

四、主要任务

（一）巩固生产规模。稳定绿色食品茶叶基地1.2万亩，改造低产低效茶园1000亩。

（二）打造名优品牌。继续打造“莲花翠茗”绿茶、“莲花仙”红茶品牌，在全县形成以“莲花翠茗”、“莲花仙”商标龙头，坚持办好一次“山阳茶叶品牌文化节和重点品牌推介”活动。维护好一家官方网站，编印一本技术资料，扩大金桥茶业影响力，树立金桥茶业良好形象。

（三）创建标准茶园。开展示范性茶园创建活动，全面改善茶叶加工环境，实现茶厂标准化、加工清洁化、产品绿色食品化、经营管理智慧化，着力营造重质量、讲诚信、学科技的良好氛围。

（四）加快新品研发。加快“莲化白茶”研发，实现多品类名茶加工生产，实现从注重外形向注重内质转变，重视夏茶资源的深度开发与综合利用，提高综合效益。

（五）构建营销网络。继续创建莲花茶园3A级景区，不断完善莲花山国家森林康养人家功能建设。配套完善的展览展示功能、茶叶检测功能、电子商务功能和文化休闲功能。坚持走茶叶销售“出山”、“出口”两条道路 ，完善价格指数信息发布制度，推进以专卖店（柜）为重点的专卖、连锁、网络营销、电子商务等经营模式的建立，积极构筑现代“互联网+”营销体系。

（六）做实茶叶质量安全工作。巩固和完善ISO 9001质量管理体系、农产品质量安全监管追溯体系、中国良好农业规范（GAP）认证体系、海关出口食品企业及原料基地备案体系及绿色食品认定体系，高新技术企业认证体系，茶叶检测检验体系，严格把好茶叶质量安全关。

五、工作建议

（一）加强领导，统筹谋划。加强组织领导，统筹茶业谋划，有效促进一、二、三产的融合发展，推进茶产业、茶经济、茶文化的协调联动。进一步转变思想观念，进一步统一思想认识，进一步凝聚发展合力，引导全社会来共同参与茶开发产业的建设，全力打造金桥茶业。

（二）项目支撑，三产融合。要充分发挥财政资金的“杠杆”作用，用足用好茶业政策。同时，积极争取中央、省、市、县各级财政资金支持及社会资金为茶业发展服务。

（三）加强科技，持续发展。一要充分发挥科研小组、专家工作站、省茶叶产业技术体系岗位专家、科技特派员的作用，全面推进科技创新，加快科技成果转化与应用，以创新赢得新的发展空间；二要加强茶叶科技投入。科技资金要保障茶产业的科技创新，加大新产品、新机具、新技术的研发力度和推广进程；三要进一步做好技术人员的充实与调整，加强责任技术人员的知识更新，进一步明确岗位责职，完善责任、绩效考核制度，充分发挥专家团队的作用，把脉茶业问题，研判发展趋势，指导茶产业发展。

（四）监督质量，机制保障。进一步加强茶园建设、生态保护、培育管理、生产加工、产品质量等标准的完善、宣贯和执行工作，全面推行标准化生产。加强生产投入品监管，推广茶树病虫害绿色防控技术，建立与完善包括生产档案、专业监管与产品追溯等制度在内的全程质量监控制度，推进农业标准化生产基地建设，推行中国良好农业规范（GAP），建立与完善茶叶质量监管长效机制，确保茶叶质量安全。

   （五）落实措施，保障服务。切实加强茶产业的规划，产业化项目的管理、指导，茶叶技术的推广与服务。

   （六）以茶为主，多种经营。坚定不移地走茶业产业化经营道路，坚定不移地做好种植、加工、销售一体化经营，坚定不移地实行产前、产中、产后一条龙服务。坚定金桥茶业**能够持续、稳定、健康地发展的信心和决心，不达目的誓不罢休。

欢迎关注

联系电话：13992408568

部分图文转载自网络，版权归原作者所有，如有侵权请联系我们删除。如内容中如涉及加盟，投资请注意风险，并谨慎决策